某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
A . 2B . 3C . 4D . 5
A . 2B . 3C . 4D . 5
A . 施工劳动力需求计划B . 施工物资需要计划C . 施工任务委托合同D . 项目监理规划
A . 强化合同管理是目标控制的组织措施B . 动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C . 主动控制是动态控制的重要环节D . 落实项目资金是进度控制的经济措施E . 动态控制应明确控制周期
A . 控制因素多B . 过程控制要求高C . 控制难度大D . 终检局限大
A . 对每一部分工程施工任务的发包,都以项目可行性研究报告为基础,投标人进行投标报价较有依据B . 工程的不确定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了C . 每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包。对降低工程造...
A . 1%B . 2%C . 3%D . 4%
A . 监督机构负责人B . 建设单位技术负责人C . 专职安全管理人员D . 施工单位技术负责人
A . 分配工程项目的各种利益B . 进行资源动态管理C . 主持编制项目管理实施规划D . 主持工程竣工验收E . 建立专业管理体系
A . 参与项目招标、投标和合同签订B . 全权负责组建项目经理部C . 主持项目经理部工作D . 制定内部计酬办法E . 主持编制项目管理实施规划
A . 确保项目建设资金的落实到位B . 建立质量、成本、进度管理体系C . 主持工程竣工验收D . 主持编制项目管理实施规划E . 接受审计
A . 事故应急预案B . 现场监测数据C . 风险管理职责D . 风险记录E . 施工合同
A . 对桩基础分包进行管理B . 审查批准桩基础分包单位的索赔C . 对分包单位的工期延误处以经济罚款D . 参与选择桩基础分包单位E . 与业主签订补充协议
A . 风险跟踪要求B . 风险管理的职责和权限C . 风险发生的概率和损失量D . 风险分类和排序要求E . 相应的资源预算