专业工程分包合同中承包人的工作主要包括( )。
A . 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料B . 向分包人提供具备施工条件的施工场地C . 组织分包人参加发包人组织的图样会审D . 向分包人进行设计图样交底E . 向分包人提供施工组织设计
A . 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料B . 向分包人提供具备施工条件的施工场地C . 组织分包人参加发包人组织的图样会审D . 向分包人进行设计图样交底E . 向分包人提供施工组织设计
A . 不能据以确定合同价格仅能制订一个估算指标B . 工程初期很难描述工作范围和性质C . 设计深度达到可以报总价的深度D . 无法按常规编制招标文件招标E . 工期紧迫
A . 纠正质量偏差B . 实测获取数据C . 跟踪监督检查D . 判断认定质量等级E . 统计分析所获取的数据
A . 业主方的审查B . 项目经理部的审批C . 项目监理机构的审查D . 建设行政主管部门的审查E . 施工企业内部的审批
A . 工程量小、工期短B . 工程设计详细,图样完整、清楚C . 工程结构和技术简单,风险小D . 投标期相对宽裕E . 工期较短、工程量变化幅度不会太大
A . 施工程序B . 地区部位C . 产品材料D . 检测方法E . 工程类型
A . 保兑支票B . 不可撤销信用证C . 银行履约保函D . 履约担保书E . 保留金
A . 减少合同的不确定性B . 整个工程的产出效益可能会更好C . 业主报价中的不可预见风险费较少D . 承包商可以准确地计划和安排工程施工E . 可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
A . 业主方项目管理的组织结构B . 生产运营期经营管理总体方案C . 编码体系的建立D . 实施期组织总体方案
A . 承建项目的投资投料试生产B . 全部或部分工程的设计C . 总价包干D . 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
A . 缓坡型B . 折齿型C . 单峰型D . 峭壁型E . 孤岛型
A . 定义项目进度计划系统的组成 B . 各类进度计划的编制程序C . 审批程序和计划调整程序 D . 确定项目进度计划系统的内容
A . 发包人B . 施工承包人C . 专业分包人D . 劳务分包人